オーセンティックリーダーシップは、現代の多様化した社会において非常に重要なリーダーシップスタイルです。このリーダーシップスタイルは、リーダーが自身の価値観や信念に基づき、誠実かつ透明なコミュニケーションを通じてメンバーを率いることを重視します。この記事では、オーセンティックリーダーシップの定義、理論、メリット、デメリット、コミュニケーション方法、シェアドリーダーシップとの関連性、トレーニング方法などについて詳しく解説します。
オーセンティックリーダーシップとは
オーセンティックリーダーシップとは、リーダーが自己の信念や価値観を軸にして組織を率いるスタイルです。他のリーダーシップスタイルと異なり、オーセンティックリーダーシップは模倣や表面的な戦略ではなく、リーダー自身の内面の誠実さと一貫性に基づいています。
オーセンティックリーダーシップの定義
オーセンティックリーダーシップは、リーダーが自身の真の姿を示し、透明性、倫理、誠実さを重視して行動するリーダーシップスタイルです。このリーダーシップスタイルは、リーダーが自己の信念や価値観を明確にし、それに基づいて行動することで、メンバーとの信頼関係を築きます。
オーセンティックリーダーシップの理論的背景
オーセンティックリーダーシップは、現代の多様化する社会でますます重要性を増しているリーダーシップスタイルです。これまでのリーダーシップスタイルが、組織のトップダウンの指導に重きを置いていたのに対し、オーセンティックリーダーシップはメンバーの個性や価値観を尊重し、共に成長することを目指します。
オーセンティックリーダーシップのメリット
オーセンティックリーダーシップを採用することで、以下のようなメリットが得られます。
1. 信頼関係の構築
オーセンティックリーダーシップは、リーダーとメンバーとの間で深い信頼関係を築くことができます。リーダーが自身の価値観や信念を率直に示すことで、メンバーも自らの意見や感情を共有しやすくなり、組織内でのコミュニケーションが円滑になります。
2. 良質なコミュニケーションの形成
このリーダーシップスタイルでは、リーダーが自身の考えを誠実に伝えることで、メンバーたちも自分の意見を率直に表現しやすくなります。その結果、組織全体のコミュニケーションが改善され、チームの絆が強化されます。
3. メンバーの主体性向上
オーセンティックリーダーシップを実践することで、メンバーが自ら考え、行動する主体性を持つようになります。これは、リーダーが自己の価値観を尊重し、それをメンバーにも共有することで可能となります。
オーセンティックリーダーシップのデメリット
一方で、オーセンティックリーダーシップにはいくつかのデメリットも存在します。
1. リーダーの負担増加
オーセンティックリーダーシップは、リーダーに高い自己認識と誠実さが不可欠です。そのため、リーダー自身が常に自己を見つめ直し、成長し続けることがもとめられます。自分を見つめなおし、行動を変えるというのは簡単なことではありません。リーダーにとっては、通常業務に加えて行動変容のための見つめなおしの時間を必要とするため、リーダー自身の負担が大きくなることがあります。
対策として、リーダーの業務負担の調整をしたり、見つめなおしにともに取り組む仲間を配置したり、周りからのフィードバックやフォローの機会をもつことが望ましいです。ともに取り組むことにより、周りの行動変容も促し、リーダー以外のメンバーも主体性をもった行動をとれるようになることが期待できます。
2. 組織全体の統一性の欠如
個々のメンバーの価値観を尊重するオーセンティックリーダーシップでは、組織全体の方向性や統一性が失われるリスクがあります。これは、リーダーがメンバーの多様な意見を取り入れ過ぎることで発生することです。
対策として、リーダーが意見の整理をする時間を設けたり、チームで出てきた意見に対して優先順位の確認や、全員の方向性を束ねるためのミーティング機会を設けたりということが有効です。
このようなオーセンティックリーダーシップを身につけるためのトレーニングを、BMCでは行っています。一人ではこれらのトレーニングを習慣的に行うのは不可能です。取り組む中で起こるデメリットを解消するためにも、同じ志を持ち、ともに高めあう仲間と学び、実践することで、最短距離でオーセンティックリーダーシップを発揮できるビジネスマンへと導きます。
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オーセンティックリーダーシップとシェアドリーダーシップ
オーセンティックリーダーシップは、シェアドリーダーシップと非常に相性が良いリーダーシップスタイルです。シェアドリーダーシップは、リーダーシップの役割を組織内の複数のメンバーで共有するスタイルであり、オーセンティックリーダーシップの考え方と合致します。
シェアドリーダーシップの事例
シェアドリーダーシップの成功事例としては、ある企業がリーダーシップを分担し、それぞれのリーダーが自身の強みを発揮することで、組織全体のパフォーマンスが向上したケースがあります。このようなスタイルは、オーセンティックリーダーシップの実践を通じて、メンバー全員がリーダーシップを発揮する機会を持つことが可能です。
オーセンティックリーダーシップにおけるコミュニケーションの重要性
オーセンティックリーダーシップにおいて、コミュニケーションは非常に重要な要素です。リーダーが自身の信念や価値観をメンバーに伝え、メンバーがそれを理解し共有することで、組織全体の目標に向けた一体感が生まれます。
コミュニケーションのポイント
オーセンティックリーダーシップを実践する際には、以下のコミュニケーションのポイントを押さえることが重要です。
誠実さ
リーダーが自身の考えを率直に伝えることで、メンバーとの信頼関係を築きます。
透明性
リーダーの行動や意思決定が透明であることが、メンバーの信頼を得る鍵となります。
共感
メンバーの意見や感情に共感し、理解を示すことが、チームの結束を強化します。
オーセンティックリーダーシップのトレーニング方法
オーセンティックリーダーシップを効果的に実践するためには、リーダーシップスキルのトレーニングが必要です。
自己認識の向上
まずは、リーダー自身が自己の価値観や信念を明確にすることが重要です。自己認識を深めることで、リーダーとしての方向性が定まり、メンバーに対して一貫性のあるリーダーシップを発揮できます。
倫理観の強化
オーセンティックリーダーシップでは、リーダーが強い倫理観を持つことが求められます。倫理的な意思決定を行うためのトレーニングは、組織の信頼性を高めるために不可。
コミュニケーションスキルの向上
リーダーとメンバーの間で効果的なコミュニケーションを確立するためには、リーダー自身のコミュニケーションスキルを向上させるトレーニングが重要です。特に、相手の意見を尊重しつつ、自分の意見を明確に伝えるスキルが必要です。
まとめ
オーセンティックリーダーシップは、現代の複雑で多様な職場環境において特に価値のあるアプローチです。個々のリーダーが自己の価値観に真摯に向き合い、それに基づいて他者と関わっていくことで、真の意味で影響力のあるリーダーシップを発揮できるでしょう。